 |
| 參考價 | 面議 |
更新時間：2019-07-02 13:31:56瀏覽次數(shù)：282
聯(lián)系我們時請說明是化工儀器網(wǎng)上看到的信息，謝謝!
| 供貨周期 | 現(xiàn)貨 | 規(guī)格 | 12V200AH |
|---|---|---|---|
| 貨號 | 8856 | 應(yīng)用領(lǐng)域 | 石油,能源,電子,交通,電氣 |
| 主要用途 | 精密儀器 醫(yī)療設(shè)備 通訊基站 通信電源 后備電源 應(yīng)急電 安防 發(fā)電廠 煉鋼廠 |
豫光蓄電池12V200AH批發(fā)零售
豫光在業(yè)內(nèi)具有良好的信譽度。豫光獲我國工業(yè)領(lǐng)域的高獎項--中國工業(yè)大獎提名，YUGUANG商標(biāo)獲*，公司躋身中國工業(yè)企業(yè)品牌競爭力評價榜單。豫光技術(shù)裝備水平國內(nèi)。公司擁有省級技術(shù)中心、博士后科研工作站、河南省鉛鋅冶金工程技術(shù)研究中心等科研機構(gòu)，靠自主研發(fā)形成了一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
一個辦公室主任，一份平凡的工作，集“綠色工廠者”“員工貼心人”于一身，榮獲2019年公司勞模。
他就是河南豫光鋅業(yè)公司辦公室主任張正平。
“兩條腿”走出“綠色工廠”
“正平，有個好消息啊。”
“啥好消息？”
“你單位不但被工信部評為全國‘綠色工廠’，在河南省轉(zhuǎn)型升級攻堅大會上，省長陳潤兒還拿豫光和株冶進行了比較，對你們給予很高的評價。”
“真的？別騙我。”
“老朋友了，還能騙你？！”
掛斷手機，張正平眼眶浸滿淚花。他喃喃自語：“工作30多年了，贏得省的肯定，我值了！”
在有色行業(yè)里搞綠化，環(huán)境特殊，植物生長難。在豫光搞綠化，沒有專業(yè)的綠化隊，人員、技術(shù)上，先天不足。然而，這些挑戰(zhàn)，并沒有讓張正平卻步。他認為，只要心中有綠，標(biāo)準(zhǔn)定得高一些，腿勤一些，多給大家一些指導(dǎo)，就一定可以成功。
植樹前，他邁開兩條腿，不停地對著一個個樹坑轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)哪個坑里挖出的土質(zhì)不好，就換來好土。幾千個坑，一個不落。新樹苗運來，他*時間，指導(dǎo)大家培土、圍堰、栽種。第二天，挨個檢查指導(dǎo)。生長中，發(fā)現(xiàn)病蟲害，他會請來園藝師。辦公桌下那雙沾滿灰土的運動鞋，是他來回奔波的“戰(zhàn)靴”。
張正平的綠“情結(jié)”，感染了大家，工人們犧牲休息時間，全力以赴投入到綠化工作中去。
去年，鋅業(yè)公司綠化面積達4200平方米，栽種各類苗木2萬余株，合歡石楠，石榴木菁，色彩斑斕，相映成趣。同時，在廠區(qū)的角角落落，他們見縫插綠，做到目之所及，全部披上綠色盛裝。如今，這里綠色覆蓋率達58%，在中國有色行業(yè)中，。
“一頂草帽”戴出實干本色
“小王，這里的冬青樹今天就要移了，運土的車聯(lián)系好了沒有？”
“有鏟車，司機沒有空。”
“對工作，你有沒有預(yù)案？有沒有一套思路？”
每每出現(xiàn)工作卡殼的狀況，張正平經(jīng)常啟發(fā)大家變換思路，未雨綢繆，化不利為有利。
辦公室的工作，包括綠化、督查、宣傳、食堂、洗浴中心、現(xiàn)場提升、村企關(guān)系……看似不大，可如果干得不到位，不光影響到生產(chǎn)，甚至關(guān)系到企業(yè)形象。
去年，五廠門前的主干道損毀嚴(yán)重，成品車間正好處在它的里端。公司的核心產(chǎn)品走向世界，這里是通道。6~7月，正逢雨季，三天兩頭，雨水不請自來。公司下達命令，務(wù)必在7月31日之前，將此條公路修復(fù)完畢，維護公司的良好形象。
午夜，張正平和施工人員一起，奮戰(zhàn)在修路前沿。凌晨6點鐘，施工人員未到，他已經(jīng)趕到工地。那時，常常剛開挖的路坑，還未等壓實，瓢潑大雨迎面襲來，拖延施工進度。張正平果斷命令：各單位立刻派人，用水桶舀，也不能耽誤工期。
后幾天，烈日炎炎，張正平每天中午帶個草帽，親自把午飯送到工地。施工人員獲悉，這個送飯人，就是張正平后，無不感慨地說：張主任沒有架子，實干。
趕工期，塑形象，不經(jīng)意時，也遇上一瓢冷水。鋅業(yè)一廠門前有一段道路亟待修補，他們趁著維修主干道的良機，喊來施工人員。張正平知道后，對他們進行了批評。“原來，我只想著為公司省下幾萬元的資金，經(jīng)過張主任的批評，我認識到自己缺少大局意識。”鋅業(yè)一廠李會東說。
大雪封山更顯初心似火
今年春節(jié)，非洲豬瘟肆虐，“吃上放心肉”成了員工對春節(jié)的一種奢望。
經(jīng)過打聽，聽說山西省的農(nóng)村，可以買到健康的豬肉，大雪初霽，道路上的冰雪還未*消融，張正平驅(qū)車300余公里，來到運城市的農(nóng)戶家中，買下3頭豬，當(dāng)天宰殺，當(dāng)天運回。
公司舉辦的“同心同行，喜迎2019”元旦長跑接力賽，從開始排練，到參加比賽，中間只有短短的一天半時間。張正平先從手機上學(xué)會團體操表演，再組織排練、到演出地彩排。后，他們獲得三等獎。
“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。”在紛繁復(fù)雜中，把瑣碎的工作辦成，是張正平不變的初心。
豫光蓄電池12V200AH批發(fā)零售
3月15日至16日，河南豫光金鉛集團有限責(zé)任公司2019年工作會召開。公司高管、各單位負責(zé)人、駐外單位代表、黨務(wù)工作代表、科技、管理、安環(huán)、營銷、服務(wù)等崗位職工代表以及基層職工代表等共230余人參加會議。會議對豫光集團黨委工作、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、科技及其他專項工作進一步細化安排部署，簽訂各項工作目標(biāo)責(zé)任書，圍繞做好2019年度工作開展分組討論，研究制定公司完成生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展任務(wù)的措施。
會上，豫光集團黨委書記、董事長楊安國講話。他強調(diào)，面對困難，要對自己有清醒認識，有信心克服困難。困難是所有同行業(yè)都面臨的困難，與同行業(yè)比，豫光集團的規(guī)模、歷史、隊伍、市場有優(yōu)勢。面臨同一個起跑線，面臨同一個市場，豫光集團有信心做得更好。
豫光集團要堅持把發(fā)展作為*要務(wù)，加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。要重視企業(yè)形象，把綠色、清潔化生產(chǎn)的形象問題搞好。要科技、信息、投資、企管、財務(wù)等多部門聯(lián)合行動，協(xié)同推進，實現(xiàn)持續(xù)健康綠色智能高質(zhì)量發(fā)展。要開展項目攻堅，全力以赴地加快建設(shè)進度，盡快投產(chǎn)，發(fā)揮效益。要有發(fā)展成功的決心，向公司過去在五大礦燈廠夾縫中突圍的歷史學(xué)習(xí)，戰(zhàn)勝自己，戰(zhàn)勝一切擋在發(fā)展道路上的困難。
堅持把創(chuàng)新作為*動力，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的主動權(quán)。科技創(chuàng)新要遠近結(jié)合，先近后遠?？蒲袡C構(gòu)要立足當(dāng)前，首先解決生產(chǎn)中遇到的問題。豫光集團要謀劃前沿，把握方向。要利用好內(nèi)外兩種資源，通過創(chuàng)新占領(lǐng)行業(yè)制高點，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，牢牢占據(jù)行業(yè)發(fā)展地位。
堅持把安全發(fā)展作為*優(yōu)先，嚴(yán)防緊守紅線底線。思想認識要進一步提高，專業(yè)素質(zhì)要進一步提升，行動上要積極主動。要注意方法，做好精細化管理，抓好細分，從機構(gòu)、編制、專業(yè)、人員上細分，抓好激勵和考核。
堅持把人才作為*資源，為公司發(fā)展提供人才支撐。對青年人才的培養(yǎng)和選拔，要解放思想，大膽使用，要選擇忠誠企業(yè)，敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，能夠不斷學(xué)習(xí)提升的人才。要科學(xué)構(gòu)建職位體系，暢通人才成長通道；加大技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)力度，做好企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和大專院校共同培養(yǎng)的路子；加快公司后備人才儲備庫的構(gòu)建。
堅持政治建設(shè)作為*遵循，切實推動工作全面落實。要切實把黨的政治建設(shè)擺在*，確保公司上下統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、步調(diào)*。要進一步健全公司各級基層黨組織發(fā)揮作用的制度規(guī)定，增強各級黨組織的整體力；要主動適應(yīng)新時代新形勢和黨員隊伍新變化；要切實強化主體責(zé)任；要抓實黨員隊伍建設(shè)；要充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒*作用；要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；要進一步提升執(zhí)行力；要樹立強烈的責(zé)任意識；要樹立強烈的大局意識；要加強督查巡查考核。
豫光集團黨委副書記、總經(jīng)理任文藝圍繞公司2019年工作講話，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項目建設(shè)等工作從六方面進行了具體安排。
要穩(wěn)生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)快進快出。強化生產(chǎn)銜接，確保系統(tǒng)順暢；加強生產(chǎn)安排，確保原料均衡供應(yīng)；加強生產(chǎn)工藝管理，確保穩(wěn)定生產(chǎn)；強化設(shè)備管理，確保設(shè)備運行正常；加強生產(chǎn)資金管理，降低中間占用；挖掘提升生產(chǎn)能力，推進差異化生產(chǎn)。
要防風(fēng)險，認清形勢嚴(yán)守紅線。要牢固樹立憂患意識，把防風(fēng)險放在各項工作的*，嚴(yán)控安全、環(huán)保、質(zhì)量“三條紅線”，嚴(yán)防安全、環(huán)保、資金“三大風(fēng)險”。
要增效益，創(chuàng)新機制激發(fā)活力。在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，要把實現(xiàn)效益大化作為工作重點，創(chuàng)新機制體制，激發(fā)動力活力，切實降低中間占用，深入推進*創(chuàng)建工作，加快導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式，開展技術(shù)攻關(guān)和工藝設(shè)備改造，多措并舉、齊心協(xié)力抓效益，努力推動公司整體效益在新的一年有明顯提升。
要強項目，精心組織強力推進。要積極克服困難，確保重點項目加快推進。要提升標(biāo)準(zhǔn)、倒排工期，克服一切不利因素，加快推進。要加強管控，確保施工質(zhì)量不降低，項目安全不放松，項目資金高效利用。扎實推進再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改工程；扎實推進廢鉛酸蓄電池回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目建設(shè)。
要促轉(zhuǎn)型，多元發(fā)展加強管控。堅持按照“產(chǎn)業(yè)多元化、主業(yè)鏈條化、產(chǎn)品化、服務(wù)增值化”的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，加快推動多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力形成發(fā)展新優(yōu)勢。
要重落實，傳導(dǎo)壓力壓實責(zé)任。強化工作落實，突出擔(dān)當(dāng)作為，強化團結(jié)協(xié)作，加強廉潔自律。
會議同時對2019年公司黨委工作、人力資源工作、創(chuàng)標(biāo)工作、導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式工作、科技質(zhì)量工作進行安排部署。參會人員分組就公司今年各項工作部署及會前征集的意見、建議進行了討論，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。
會上，豫光集團高管、各單位負責(zé)人鄭重地在目標(biāo)責(zé)任書上簽下自己的名字，一項項具體工作了然于心。簽訂完目標(biāo)責(zé)任書，各單位分別作表態(tài)發(fā)言。他們擲地有聲，在這個春天許下美好的愿望，發(fā)出共同的聲音：為豫光高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
會上還對豫光集團2018年目標(biāo)責(zé)任完成情況、2018年中層干部考核結(jié)果進行通報，對2018年度安全環(huán)保、培訓(xùn)、創(chuàng)標(biāo)創(chuàng)效、宣傳思想文化等工作*集體和*個人進行了表彰。
您好, 歡迎來到化工儀器網(wǎng)
