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豫光在業(yè)內(nèi)具有良好的信譽(yù)度。豫光獲我國工業(yè)領(lǐng)域的高獎項(xiàng)--中國工業(yè)大獎提名,YUGUANG商標(biāo)獲*,公司躋身中國工業(yè)企業(yè)品牌競爭力評價(jià)榜單。豫光技術(shù)裝備水平國內(nèi)。公司擁有省級技術(shù)中心、博士后科研工作站、河南省鉛鋅冶金工程技術(shù)研究中心等科研機(jī)構(gòu),靠自主研發(fā)形成了一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
一個辦公室主任,一份平凡的工作,集“綠色工廠者”“員工貼心人”于一身,榮獲2019年公司勞模。
他就是河南豫光鋅業(yè)公司辦公室主任張正平。
“兩條腿”走出“綠色工廠”
“正平,有個好消息啊。”
“啥好消息?”
“你單位不但被工信部評為全國‘綠色工廠’,在河南省轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)大會上,省長陳潤兒還拿豫光和株冶進(jìn)行了比較,對你們給予很高的評價(jià)。”
“真的?別騙我。”
“老朋友了,還能騙你?!”
掛斷手機(jī),張正平眼眶浸滿淚花。他喃喃自語:“工作30多年了,贏得省的肯定,我值了!”
在有色行業(yè)里搞綠化,環(huán)境特殊,植物生長難。在豫光搞綠化,沒有專業(yè)的綠化隊(duì),人員、技術(shù)上,先天不足。然而,這些挑戰(zhàn),并沒有讓張正平卻步。他認(rèn)為,只要心中有綠,標(biāo)準(zhǔn)定得高一些,腿勤一些,多給大家一些指導(dǎo),就一定可以成功。
植樹前,他邁開兩條腿,不停地對著一個個樹坑轉(zhuǎn)悠,發(fā)現(xiàn)哪個坑里挖出的土質(zhì)不好,就換來好土。幾千個坑,一個不落。新樹苗運(yùn)來,他*時間,指導(dǎo)大家培土、圍堰、栽種。第二天,挨個檢查指導(dǎo)。生長中,發(fā)現(xiàn)病蟲害,他會請來園藝師。辦公桌下那雙沾滿灰土的運(yùn)動鞋,是他來回奔波的“戰(zhàn)靴”。
張正平的綠“情結(jié)”,感染了大家,工人們犧牲休息時間,全力以赴投入到綠化工作中去。
去年,鋅業(yè)公司綠化面積達(dá)4200平方米,栽種各類苗木2萬余株,合歡石楠,石榴木菁,色彩斑斕,相映成趣。同時,在廠區(qū)的角角落落,他們見縫插綠,做到目之所及,全部披上綠色盛裝。如今,這里綠色覆蓋率達(dá)58%,在中國有色行業(yè)中,。
“一頂草帽”戴出實(shí)干本色
“小王,這里的冬青樹今天就要移了,運(yùn)土的車聯(lián)系好了沒有?”
“有鏟車,司機(jī)沒有空。”
“對工作,你有沒有預(yù)案?有沒有一套思路?”
每每出現(xiàn)工作卡殼的狀況,張正平經(jīng)常啟發(fā)大家變換思路,未雨綢繆,化不利為有利。
辦公室的工作,包括綠化、督查、宣傳、食堂、洗浴中心、現(xiàn)場提升、村企關(guān)系……看似不大,可如果干得不到位,不光影響到生產(chǎn),甚至關(guān)系到企業(yè)形象。
去年,五廠門前的主干道損毀嚴(yán)重,成品車間正好處在它的里端。公司的核心產(chǎn)品走向世界,這里是通道。6~7月,正逢雨季,三天兩頭,雨水不請自來。公司下達(dá)命令,務(wù)必在7月31日之前,將此條公路修復(fù)完畢,維護(hù)公司的良好形象。
午夜,張正平和施工人員一起,奮戰(zhàn)在修路前沿。凌晨6點(diǎn)鐘,施工人員未到,他已經(jīng)趕到工地。那時,常常剛開挖的路坑,還未等壓實(shí),瓢潑大雨迎面襲來,拖延施工進(jìn)度。張正平果斷命令:各單位立刻派人,用水桶舀,也不能耽誤工期。
后幾天,烈日炎炎,張正平每天中午帶個草帽,親自把午飯送到工地。施工人員獲悉,這個送飯人,就是張正平后,無不感慨地說:張主任沒有架子,實(shí)干。
趕工期,塑形象,不經(jīng)意時,也遇上一瓢冷水。鋅業(yè)一廠門前有一段道路亟待修補(bǔ),他們趁著維修主干道的良機(jī),喊來施工人員。張正平知道后,對他們進(jìn)行了批評。“原來,我只想著為公司省下幾萬元的資金,經(jīng)過張主任的批評,我認(rèn)識到自己缺少大局意識。”鋅業(yè)一廠李會東說。
大雪封山更顯初心似火
今年春節(jié),非洲豬瘟肆虐,“吃上放心肉”成了員工對春節(jié)的一種奢望。
經(jīng)過打聽,聽說山西省的農(nóng)村,可以買到健康的豬肉,大雪初霽,道路上的冰雪還未*消融,張正平驅(qū)車300余公里,來到運(yùn)城市的農(nóng)戶家中,買下3頭豬,當(dāng)天宰殺,當(dāng)天運(yùn)回。
公司舉辦的“同心同行,喜迎2019”元旦長跑接力賽,從開始排練,到參加比賽,中間只有短短的一天半時間。張正平先從手機(jī)上學(xué)會團(tuán)體操表演,再組織排練、到演出地彩排。后,他們獲得三等獎。
“些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關(guān)情。”在紛繁復(fù)雜中,把瑣碎的工作辦成,是張正平不變的初心。
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4月4日,在圣皇嶺上,“人才濟(jì)濟(jì)”。河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司、高管與各單位各領(lǐng)域優(yōu)秀技術(shù)人才圍坐在一起,一起聊工作,談生活,一起暢想未來。豫光集團(tuán)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工作正在如火如荼地開展之中。
這是公司為優(yōu)秀人才和公司之間搭建的一座橋梁。為進(jìn)一步密切公司與各類優(yōu)秀人才的聯(lián)系,加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的政治和關(guān)心關(guān)懷,充分激發(fā)優(yōu)秀人才在推動豫光轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性,公司黨委決定開展干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工作。每一位公司和高管都分配到幾位相應(yīng)的優(yōu)秀人才,雙方結(jié)成對子,互相溝通聯(lián)系。
豫光集團(tuán)始終堅(jiān)持把人才作為*資源,每年通過各種形式儲備了一大批青年后備人才,并不斷培養(yǎng)人才隊(duì)伍,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。公司堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)制度建設(shè),積極探討建設(shè)涵蓋人才招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等一整套高效實(shí)用的人力資源管理體系。不斷加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),科學(xué)構(gòu)建職位體系,暢通人才成長通道,健全完善人才培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制,健全職業(yè)發(fā)展雙通道機(jī)制,健全完善優(yōu)秀人才晉升機(jī)制。注重加快公司后備人才儲備庫的構(gòu)建,組織實(shí)施青年成才計(jì)劃,建立技術(shù)、經(jīng)營等各類人才對口聯(lián)系制度,對青年人才實(shí)行中高層管理人員對口聯(lián)系制度,關(guān)心關(guān)愛青年職工成長,及時了解青年職工所思所想,及時解決青年職工工作生活中存在的問題和困難。
“我叫張曉剛,目前在冶金機(jī)械公司設(shè)計(jì)中心任設(shè)計(jì)員,我今年的打算是繼續(xù)改進(jìn)二代自動剝鋅機(jī)。”來自各單位的優(yōu)秀人才一一介紹著自己。
“與*代比,二代有什么優(yōu)勢?下一步準(zhǔn)備怎么改進(jìn),可以學(xué)習(xí)一下其他企業(yè)。”公司們與大家聊得熱火朝天。
大家拉開了話匣子,無論是工作還是生活,都有說不完的話。
豫光集團(tuán)黨委書記、董事長楊安國說,在豫光,人人是才。在坐的大多數(shù)都來自于重點(diǎn)院校,能夠來企業(yè)工作也十分難得。如果培養(yǎng)不好就是豫光的責(zé)任,企業(yè)對于人才要關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注。豫光對于大家寄托了很大期望,豫光如今的發(fā)展需要各種各樣的人才。
楊安國表示,要正確認(rèn)識,能夠深入基層。走出校園后,如何適應(yīng),如何成為各自崗位上的人才,如何干出成績,需要一定的過程。要有基層的工作經(jīng)驗(yàn),要對行業(yè)有認(rèn)知。就像蓋樓一樣,打好基礎(chǔ)才能走得更遠(yuǎn)。到基層工作作用非常大,下基層要趁年輕,越早下去,越容易打牢基礎(chǔ)。
“這是,來,咱們加一下微信,以后有什么問題隨時找我。”楊安國拿出手機(jī)對大家說,然后一個個通過大家的好友微信驗(yàn)證?,F(xiàn)場的氛圍更加活躍起來,大家都分別找到自己的,掏出手機(jī)互相添加微信。在歡聲笑語中,一種更為隨和、更加緊密的聯(lián)系在彼此之間建立起來。
豫光集團(tuán)此類活動將長期舉行,聯(lián)系對象將根據(jù)情況進(jìn)行適時調(diào)整,一般每年調(diào)整一次,同時對新入人才做到實(shí)時更新,確保通過此聯(lián)系制度,實(shí)現(xiàn)人才的良好培養(yǎng)。