豫光蓄電池12V100AH煉鋼廠
豫光在業(yè)內(nèi)具有良好的信譽度。豫光獲我國工業(yè)領(lǐng)域的高獎項--中國工業(yè)大獎提名,YUGUANG商標獲*,公司躋身中國工業(yè)企業(yè)品牌競爭力評價榜單。豫光技術(shù)裝備水平國內(nèi)。公司擁有省級技術(shù)中心、博士后科研工作站、河南省鉛鋅冶金工程技術(shù)研究中心等科研機構(gòu),靠自主研發(fā)形成了一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
“老王,老王,快把安全帽戴上!這下井可不是小事,得時刻注意安全!”“小李,你這鞋可不成,這山上蛇多,你得穿長膠鞋!”在四川省甘洛縣大涼山深處的爾呷地吉鉛鋅礦業(yè)有限公司,每天都能聽到渾厚的聲音,一會兒提醒下井的員工戴安全帽,一會兒又提醒開車的員工注意安全,提醒得多了,同事們總是會笑著回他一句“多管閑事”,但是該戴的帽子、該換的鞋還是會戴好、換好,畢竟“安全無小事”。
這個被同事們稱為“多管閑事”的人叫馬付超,是河南豫光爾呷地吉鉛鋅礦業(yè)有限公司的副總經(jīng)理,分管辦公室、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等工作。對他來說,礦山的兄弟每天能夠高高興興上班,平平安安下班,就是他大的心愿。
瞞著家人進大涼山
2002年7月,馬付超走進了位于濟源市的豫光集團。當時的他25歲,正值青春年華,是貴冶廠的一名普通爐前工。
2004年5月,豫光在四川省競拍取得甘洛縣老915礦區(qū)和赤普2號礦區(qū),急需一批技術(shù)人員和管理人員到甘洛開發(fā)新礦區(qū)。得知此事,血氣方剛的馬付超心動了。“正是公司需要我的時候,我怎能退縮!”已經(jīng)與女友談婚論嫁的馬付超將這一想法告訴了對方,立即得到了對方的支持。兩人商量著來個先斬后奏,等到了四川再跟父母說。同年6月,瞞著父母的馬付超與同事一起來到了四川。
到四川后,馬付超被安排在技術(shù)部,參與地質(zhì)編錄、測量、制圖等工作。憑借著過硬的專業(yè)技術(shù)和認真負責的工作態(tài)度,2006年,他被提升為技術(shù)副部長;2007年初,被調(diào)到現(xiàn)在的礦區(qū)礦山籌建項目部當項目經(jīng)理,負責礦山地質(zhì)探礦,礦山項目基建與相關(guān)單位協(xié)調(diào)等工作。
當時的甘洛縣爾呷地吉鉛鋅礦業(yè)公司尚屬于起步階段,通往礦區(qū)的路沒修,一些路段車過不去,物料運輸只能靠人力。馬付超便與同事一起往山上背設(shè)備,手上、腳上、肩膀上磨禿皮是常態(tài)。除此之外,當時公司用的是農(nóng)用電網(wǎng),用電也很不穩(wěn)定,電話信號也不好,一進礦區(qū),整個人似乎就與外界隔絕了,想要給家人打電話都是難事。為了能讓公司及早走上正軌,他和同事一起加班熬夜。鉆探有問題、坑探有險情……只要一有情況發(fā)生,他都會*時間趕到現(xiàn)場處理。
你這“閑事”我管定了
自從馬付超穿上“豫光藍”的那天起,他就是個“愛管閑事”的人。如今的甘洛縣爾呷地吉鉛鋅礦業(yè)公司已走上正軌,鉛鋅原礦年產(chǎn)值達15萬噸,曾被集團評選為*單位。馬付超也成為副總經(jīng)理,但被同事笑稱“愛管閑事”的習慣他一天都沒停。“只要我在豫光一天,你們的安全我就管定了。”馬付超時常說。
作為副總經(jīng)理,馬付超深知公司管理及安全、環(huán)保生產(chǎn)的重要性,在生產(chǎn)工作中,他牢記崗位職責,本著對企業(yè)、對員工、對員工家屬負責的態(tài)度,把安全工作放在頭等重要的位置。
每隔一段時間,甘洛縣爾呷地吉鉛鋅礦業(yè)公司的大院里就會響起陣陣警笛。那是馬付超安排的消防演練。員工們捂著口鼻往樓下奔去,馬付超則站在樓道里指揮大家有序撤退。
大涼山草木茂盛,每到6月份,便是蛇蟲鼠蟻頻繁活動的季節(jié),即便是走在大路上,也時常會碰見一兩條大搖大擺穿路而過的蛇。而公司的尾礦庫人煙稀少,更是成了蛇的活動區(qū)域。
剛到尾礦庫上班的值班人員老張初不了解情況,穿了一雙低幫勞保鞋就要去尾礦庫,正好被馬付超看到。“尾礦庫那么多蛇,不能穿這種鞋子,被咬到怎么辦,回去換雙長筒膠靴去。”馬付超一邊叮囑老張回去換鞋,一邊找來一包硫磺,讓老張灑在尾礦庫值班區(qū)域內(nèi),隨身也要攜帶一些。后來老張才知道,曾有村民在尾礦庫附近被蛇咬到腳。
愧對家人
對于馬付超來說,自己較為愧對的就是家人。自從來到四川后,他與家人聚少離多,就連疼愛的孩子出生,自己都沒能陪在身邊。孩子出生在正月,正趕上馬付超過年在礦區(qū)值班,等孩子出生后幾天他才匆忙趕到家。可是在家陪子不到10天,又因籌建部人少,工作量大而返回工作崗位。
正是因為對家人的這份愧疚,馬付超更是把公司的安全看得尤為重要。“都是一群離家出來奮斗的人,家中都有妻兒老小的牽掛,只有每個人都平平安安,每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安全有序,家人才能了卻一份擔心。”馬付超說。
15年過去了,在甘洛這段時間,馬付超憑借認真負責的工作態(tài)度和樂于助人、踏實進取的工作作風,贏得了大家的信賴和擁護。如今,他正以飽滿的精神帶領(lǐng)員工籌劃綜采一隊的美好未來,在新的征程中追求新的跨越。
豫光蓄電池12V100AH煉鋼廠
2018年“五一”期間,*在給中國勞動關(guān)系學院勞模本科班學員的回信中這樣說道:“勞動光榮,勞動崇高,勞動偉大,勞動美麗。全社會都應該尊敬勞動*、弘揚勞模精神,讓誠實勞動、勤勉工作蔚然成風。”
勞模,是勞動群眾的杰出代表。他們愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,淡泊名利,甘于奉獻,勇于創(chuàng)新,舍小家為大家;他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績,用無私、智慧和心血,書寫著一首首責任、擔當、拼搏、奮進的動人贊歌。
在河南豫光金鉛集團有限責任公司,就有這樣一群平凡的人,他們默默奮戰(zhàn)在艱苦的工作崗位上,對工作、對企業(yè)心懷大愛,為豫光集團的發(fā)展、為有色行業(yè)的發(fā)展作出了自己*的一份貢獻。為弘揚勞模精神,激勵新時代勞動者,本報特推出《豫光勞?!穼?,陸續(xù)刊登他們的事跡,以饗讀者。
辛棄疾的《賀新郎·甚矣吾衰矣》中有一句:“我見青山多嫵媚,料青山見我應如是。”
也許,每個人的心中都有一座山,我們對它心馳神往。豫光股份財務(wù)部部長張帥宇心中也有一座山,那座山由數(shù)字組成。
1.2億元
春日,積雪消融,遠山如黛。
透過股份財務(wù)部的窗戶,能隱約看到遠處的南山。可是張帥宇的心中,并沒有那份“悠然見南山”的悠閑。他看到遠處的山脊線條,像是人民幣匯率的波動曲線,起起伏伏,波動劇烈。
人民幣兌美元的匯率變化,離普通人的生活很遠,但是對于進出口業(yè)務(wù)量較大的公司來說,影響頗深。
市場風云詭變。據(jù)報道,2018年上半年,718家上市公司披露的報表中,累計的匯率損失達到6.88億元。
如何應對?只有時刻準備著,做好正確決策。正確的決策來自大量的基礎(chǔ)工作。2018年,經(jīng)過日復一日的盯盤,張帥宇制定了詳細的外匯管理方案,控制適當鎖匯比例,實現(xiàn)了匯率風險的有效防控。
匯率的變化,瞬息萬變,可能需要在幾分鐘甚至幾秒鐘的時間內(nèi)作出決斷,制定出合適的策略,果斷下單。這波操作的背后,正是那每天的盯盤,每天睡覺前看的那一眼走勢,每天閱讀的那些報告。
減少外幣貶值損失1.2億元,這是張帥宇交上的成績單。
2.5億元
看匯率變化時,張帥宇時常坐在辦公桌前。而有時,窗外的遠山還在那兒,可是他的桌前卻空空如也。
他去哪兒了?新的再生鉛退稅政策發(fā)生變化之后,相關(guān)部門沒有找到合適的執(zhí)行辦法,公司應得的退稅資金一直沒有到位。在行業(yè)的“寒冬”里,這筆資金對于企業(yè)來說十分重要。
每天早上,張帥宇*時間到工信委,找相關(guān)負責人進行溝通交流,希望理順退稅的渠道。
“以前的文件廢止了,政策變化了,沒有依據(jù),暫時沒有辦法辦理。”相關(guān)負責人表示。
“難道就這樣卡在這里么?”張帥宇想。“不!當然不能就這樣干等著。政策變化了,可是我們的要求是有理有據(jù)的。說起再生鉛這一塊,有誰能比我們更清楚?沒有依據(jù),我們就找依據(jù)。”
一方面,張帥宇繼續(xù)每天早上到工信局、財政局,找相關(guān)負責人溝通,另一方面與公司再生資源部結(jié)合,形成了詳細的相關(guān)政策解讀報告。他還拿出其他地市關(guān)于新政策的具體執(zhí)行情況,為濟源市的執(zhí)行提供參考依據(jù)。
終,利用濟源市委書記張戰(zhàn)偉帶隊到公司調(diào)研的機會,解決了這一問題,再生鉛資源退稅政策得到了落實,共計收到資源綜合利用資金1.41億元,爭取再生資源財政扶持專項資金5175萬元。
不止是再生資源退稅。2018年,從政策和稅務(wù)方面爭取來的資金共計約2.5億元。
9億元
辦公桌前的三尺之距,是他的戰(zhàn)場。
一張張財務(wù)報表,是他的武器。
作為大型國有企業(yè),每天上億元的資金流動,原料、銷售、進出口、項目建設(shè),每天都有數(shù)不清的地方需要資金。
尤其到了冬季,很多礦山上凍停產(chǎn),公司需要做好原料儲備。資金壓力驟然增大。
由于行業(yè)發(fā)展低迷,公司原本合作的很多外地銀行不再向外地放款。
此時,銅冶煉系統(tǒng)正處于爬坡過坎的階段;隔壁的工地上,重大項目建設(shè)每天都需要大量資金;一個個特排、技改項目都在等著用錢。
原本就捉襟見肘的資金更加緊張。
張帥宇穩(wěn)坐中軍帳。怎么辦?唯有開源節(jié)流,對外找資金,對內(nèi)深挖潛。每一分錢,都要發(fā)揮它的大價值。
對外開源,張帥宇找到各大銀行,提升授信額度。
有一次,臨下班前接到北京的通知,需要提交相關(guān)資料,第二天開會使用,對公司資金的申請十分重要。張帥宇組織人員抓緊時間準備,又連夜坐車到北京,交上了資料,確保了這筆資金的成功申請。
2018年,新增融資額度5.3億元,新增3年期融資租賃3.5億元,同時減少1年期短期借款。一共近9億元的新增資金額度,解了公司的燃眉之急。
對內(nèi)節(jié)流,就是降低中間占用。張帥宇組織召開降低原料占用專題會,核定合理庫存。多次召開協(xié)調(diào)會,從原料采購、港口及在途占用、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售等各方面進行詳細的梳理和安排,逐步推動物料精準管理,釋放冗余資金。年末有息負債較3季度減少10.5億元。
那些事情就在那里。對于有些人來說,那是可干可不干的事情,那就是遠望的山。對于有的人來說,那就是一座值得去攀登、一座“見我亦嫵媚”的青山。
再次見到張帥宇,看到他坐在電腦前,只覺得其不動如山,卻又如那遠處的青山,有萬般風采。