豫光蓄電池12V12AH醫(yī)療設(shè)備
豫光在業(yè)內(nèi)具有良好的信譽(yù)度。豫光獲我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的高獎(jiǎng)項(xiàng)--中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)提名,YUGUANG商標(biāo)獲*,公司躋身中國(guó)工業(yè)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)榜單。豫光技術(shù)裝備水平國(guó)內(nèi)。公司擁有省級(jí)技術(shù)中心、博士后科研工作站、河南省鉛鋅冶金工程技術(shù)研究中心等科研機(jī)構(gòu),靠自主研發(fā)形成了一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
6月5日,河南豫光金鉛集團(tuán)舉行了2019年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式暨“六·五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng),旨在充分認(rèn)識(shí)安全環(huán)保工作的重要性,提高安全環(huán)保意識(shí),確保公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
豫光集團(tuán)董事長(zhǎng)楊安國(guó),黨委副書記、總經(jīng)理任文藝,副總經(jīng)理張小國(guó),濟(jì)源市環(huán)境保護(hù)局黨組書記、局長(zhǎng)成鋮,濟(jì)源市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局黨組書記、局長(zhǎng)李九軍出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司班子成員、安環(huán)部門相關(guān)人員及職工代表共計(jì)600余人參加了儀式。
楊安國(guó)強(qiáng)調(diào),要把本次活動(dòng)作為學(xué)習(xí)貫徹*關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)重要思想的主題宣講月、安全環(huán)保理念的宣傳月、安全環(huán)保監(jiān)管的加強(qiáng)月、應(yīng)急預(yù)案的演練月、安全環(huán)保知識(shí)的普及月。要提高政治站位,筑牢安環(huán)紅線,壓實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查,提升應(yīng)急能力。務(wù)必認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,充分發(fā)揮能動(dòng)性和創(chuàng)造性,切實(shí)把今年的“安全生產(chǎn)月”和“六·五”世界環(huán)境日相關(guān)活動(dòng)開展得更有特色,更有成效,為構(gòu)筑公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
成鋮發(fā)表講話,他提出,企業(yè)作為環(huán)境保護(hù)工作的主體,必須履行社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,弘揚(yáng)生態(tài)保護(hù)正能量,狠抓污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),帶頭做保衛(wèi)藍(lán)天的踐行者。
李九軍對(duì)企業(yè)提出了要求。他指出,要把安全的主體責(zé)任貫穿到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。必須進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)的社會(huì)氛圍,要做到把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)習(xí)慣,而不是把習(xí)慣當(dāng)標(biāo)準(zhǔn),讓消除隱患、保證安全成為職工的自覺行為。
任文藝對(duì)2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案進(jìn)行安排。他指出,要開展“安全環(huán)保公開課”、安全警示教育活動(dòng)、安全大培訓(xùn)活動(dòng)、“安全發(fā)展主題宣講”活動(dòng)、“安全環(huán)保全員網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽”、應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),配合做好省市其他活動(dòng),配合舉辦好廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,各單位要落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)監(jiān)管,既要開展豐富多彩的活動(dòng),更要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。要加強(qiáng)組織,凝聚宣傳合力;創(chuàng)新宣傳載體,提高活動(dòng)質(zhì)量;加強(qiáng)督導(dǎo)考核,強(qiáng)化效果評(píng)比。
張小國(guó)要求,各單位要以本次活動(dòng)為提升安全環(huán)保工作的重要抓手,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),始終繃緊安全、環(huán)保這根弦,切實(shí)扛起安全、環(huán)保責(zé)任,不斷提升安全、環(huán)保工作水平,為建設(shè)百年豫光提供可靠的安全保障。
豫光集團(tuán)股份公司*單位代表熔煉廠廠長(zhǎng)、鋅業(yè)公司*單位代表鋅業(yè)一廠廠長(zhǎng)分別上臺(tái)作典型發(fā)言。
活動(dòng)中,開展了安全宣誓,公司和職工在今年“安全生產(chǎn)月”“六·五”世界環(huán)境日活動(dòng)主題宣傳橫幅上簽名,并有序參觀了現(xiàn)場(chǎng)展出的宣傳展板。
豫光蓄電池12V12AH醫(yī)療設(shè)備
他言詞不多,黝黑的臉龐上,時(shí)常寫著“嚴(yán)肅”二字。
他心思縝密,堅(jiān)定的步履中,睿智果敢之氣撲面而來(lái)。
他只用10個(gè)月時(shí)間,讓銀浮選生產(chǎn),從山窮水復(fù)的嚴(yán)冬,走進(jìn)柳暗花明的暖春,工藝指標(biāo)力拔全國(guó)同行業(yè)*。
2018年,他帶領(lǐng)他的員工為企業(yè)創(chuàng)效1700余萬(wàn)元。
多年制約電解鋅生產(chǎn)的燒板難題,曾經(jīng)讓多少人望板興嘆,如今得到顯著改善,成為行業(yè)傳奇。
他就是2018年度河南省濟(jì)源市勞動(dòng)*,河南豫光鋅業(yè)三廠廠長(zhǎng)李恒江。
“小窟窿”摳出“大螃蟹”
“鵬飛,現(xiàn)在你工段的碳酸鍶消耗咋這么高呀?”
“李廠長(zhǎng),辦法也想盡了,不過(guò)還是5.9kg/t析出鋅,不理想。”
“不行,太高了,必須拿出方案,把消耗降到4.5kg/t以下,還不能影響析出鋅的生產(chǎn),這是硬任務(wù)。”
每天上班后的*件事,李恒江習(xí)慣性來(lái)到電腦前,打開生產(chǎn)報(bào)表,仔細(xì)查看每一個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)和成本消耗的記錄,從源頭到終端,每一個(gè)數(shù)據(jù)都不放過(guò),如果哪一個(gè)有異常波動(dòng),就會(huì)詢問(wèn)主管人員,波動(dòng)的原因是啥,采取什么措施可以使指標(biāo)回歸正常。
浸出工段的還原車間,以前加入鋅精礦采用行車吊運(yùn),先從一樓吊到二樓,再?gòu)亩堑跞氩蹆?nèi),操作繁瑣,物料拋灑突出,安全隱患多。李恒江在這里經(jīng)過(guò)兩趟后,腦子里油然而生一個(gè)想法:這個(gè)地方改成自動(dòng)化多好,工人們干活省力,物料不拋灑,許多安全隱患可以避免。
經(jīng)過(guò)與工段長(zhǎng)溝通,他了解到,這個(gè)項(xiàng)目原來(lái)也提過(guò),后來(lái)不了了之。于是,李恒江吩咐工段長(zhǎng)和相關(guān)人員:“這個(gè)項(xiàng)目抓緊時(shí)間上!”在他的關(guān)注下,技術(shù)人員進(jìn)行了幾個(gè)月的反復(fù)論證,拿出了完整的改造方案,公司簽批后,只用一個(gè)月的時(shí)間,物料自動(dòng)化輸送項(xiàng)目竣工投用,車間面貌煥然一新。
“現(xiàn)在上班拿著遙控器,小推車可自動(dòng)運(yùn)料,物料自動(dòng)進(jìn)入槽內(nèi),物料節(jié)省了,勞動(dòng)量大大降低。”操作工靳中秋自豪地說(shuō)。
節(jié)能降耗,控制成本,李恒江從能源、輔料、原料、備件、指標(biāo)和職工操作等多重渠道,步步為營(yíng),精打細(xì)算,任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)。在分廠生產(chǎn)例會(huì)上,他的一句“為企業(yè)節(jié)約成本,就得注重細(xì)節(jié),所有細(xì)節(jié)都做到了,才可能‘小窟窿摳出大螃蟹’”,盡人皆知。
去年,他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)效1700余萬(wàn)元,碩果累累,成績(jī)位居各生產(chǎn)廠。
咬定青山不放松
前年,李恒江剛調(diào)入鋅業(yè)三廠時(shí),銀浮選生產(chǎn)萎靡不振。當(dāng)時(shí),那里有“三低”和“一怕”。“三低”是:?jiǎn)T工士氣低,工藝指標(biāo)低,表上工資低。“一怕”是:啥都不怕,就害怕去銀浮選當(dāng)工人。
面對(duì)這種困難局面,李恒江沒有多說(shuō)什么,他連續(xù)一周呆在現(xiàn)場(chǎng),從頭到尾對(duì)工藝、設(shè)備、操作等多方面進(jìn)行仔細(xì)摸索、分析。有時(shí),后半夜了,他還站在槽上,和員工交談著什么。同時(shí),他當(dāng)即宣布成立提高銀直收率科技攻關(guān)小組,親任組長(zhǎng),帶領(lǐng)技術(shù)人員,對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行強(qiáng)力攻關(guān)。
經(jīng)過(guò)多次反復(fù)研究、論證后,決定對(duì)設(shè)備實(shí)施優(yōu)化改造。在項(xiàng)目施工簽字時(shí),與會(huì)的技術(shù)人員們面面相覷,因?yàn)榇朔N方法行業(yè)里沒有先例,擔(dān)心如果還像過(guò)去一樣,改造一旦失敗,又是前功盡棄。此時(shí),只見李恒江握緊筆桿,鄭重地在責(zé)任書上寫下“李恒江”三字。經(jīng)過(guò)10個(gè)月奮力攻關(guān),去年5月,銀直收率出人意外地一躍而居行業(yè)較高水平,原來(lái)高高在上的外單位的師傅們,返回到這里拜師求藝。一時(shí)間,銀浮選工段成了行業(yè)的*,來(lái)此學(xué)習(xí)的人員絡(luò)繹不絕。
后來(lái),有人問(wèn)李恒江:“你當(dāng)時(shí)簽字時(shí),不害怕這次改造失敗嗎?”
“這次改造,我們經(jīng)過(guò)充分論證,成竹在胸,沒有任何風(fēng)險(xiǎn),不擔(dān)心失敗。”李恒江回答的斬釘截鐵。
雷厲風(fēng)行,是李恒江身上較明顯的標(biāo)簽,他也知道,心急吃不了熱豆腐。凈液工段通往電解車間的流槽護(hù)欄腐蝕了,存在安全隱患,安全員把這一問(wèn)題向他做了匯報(bào),他沒有當(dāng)即表態(tài),讓安全員先忙。不過(guò),過(guò)了三個(gè)月后,李恒江叫來(lái)了安全員,說(shuō)這個(gè)工程可以干了,抓緊施工。原來(lái),安全員反映這一隱患時(shí),施工條件不成熟,不可操之過(guò)急,只要具備開工條件,絕不會(huì)將它淡忘。
解決行業(yè)上的“老大難”
鋅電解中的燒板現(xiàn)象,可稱為行業(yè)的老大難,多年來(lái),科技人員經(jīng)過(guò)多種嘗試,難題一直久攻不下。李恒江認(rèn)為,燒板現(xiàn)象發(fā)生在電解工段,不一定是電解上的問(wèn)題,很可能根源在上游。經(jīng)過(guò)查閱資料,和科技人員進(jìn)行反復(fù)探討,認(rèn)為浸出工序的錫,是造成鋅皮發(fā)亮、電耗增高的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。于是,他們把目標(biāo)鎖定到“錫”上,圍繞系統(tǒng)中除錫的這一課題,進(jìn)行針對(duì)性的攻關(guān)。
兄弟同心,其利斷金。行業(yè)上的老大難問(wèn)題,在技術(shù)人員的汗水澆灌下,取得有效進(jìn)展。燒板風(fēng)險(xiǎn)降低了,電耗下降了,析出鋅產(chǎn)量、質(zhì)量比以往再上一個(gè)新臺(tái)階,預(yù)期目標(biāo)全部達(dá)到,核心工藝指標(biāo)達(dá)全國(guó)同行業(yè)水平。降低系統(tǒng)含錫的研究與應(yīng)用,獲得公司科技成果一等獎(jiǎng)。
原來(lái)浸出工序的中浸廢液是人工控制,李恒江通過(guò)與技術(shù)人員對(duì)腦子,談思路,優(yōu)化方案,中浸廢液遠(yuǎn)程運(yùn)輸自動(dòng)控制工程實(shí)施后,這里今非昔比。中控工坐在電腦前,輕點(diǎn)鼠標(biāo),生產(chǎn)上需要多少,這里供應(yīng)多少,避免了工人跑腿開關(guān)閥門,安全風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度顯著降低。
鋅業(yè)三廠的QC成果發(fā)布比賽,連續(xù)6年,名列公司*,去年,代表濟(jì)源參加全國(guó)競(jìng)賽,捧得國(guó)有獎(jiǎng)杯。
精銦年生產(chǎn)能力,已經(jīng)突破28噸,今年正向30噸進(jìn)發(fā)。精銦直收率,也處在行業(yè)*行列。
桃李不言,下自成蹊。李恒江平時(shí)講話不多,在采訪結(jié)束時(shí),還是金口玉言:“我只做了自己該做的工作,可不要夸大啊。”