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浙江可諾泵閥有限公司
中級(jí)會(huì)員·6年您現(xiàn)在的位置： 首頁(yè)> 公司動(dòng)態(tài)
- 聯(lián)系人：
- 黃明康
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- 浙江省溫州市永嘉縣五星工業(yè)區(qū)
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07
2022年
11月 -
一個(gè)公司，在可持續(xù)發(fā)展的路上，總會(huì)遭遇一些突發(fā)事件，這時(shí)候就需要足夠的事前準(zhǔn)備措辭來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。那么方法或者措施有哪些呢？1.對(duì)公司突發(fā)事件處理，首先果斷控制事件的延續(xù)發(fā)展或蔓延，領(lǐng)導(dǎo)要控制好心理情緒，保持冷靜的頭腦，積極贏取解決事件的分分秒秒，快速組織專案小組。2.針對(duì)突發(fā)事件的大小和性質(zhì)，專案小組要配備得力全面的人員，尤其是有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人才要做好專案的指揮和部署工作，使其成員充分發(fā)揮各有其才的作用。3.針對(duì)突發(fā)事件的大小和性質(zhì)，在解決突發(fā)事件時(shí)，一定要先妥善組織安排營(yíng)救工作，爭(zhēng)分奪秒的【查看全文】
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31
2022年
10月 -
如何讓一個(gè)閥門(mén)小白成為一個(gè)好的銷(xiāo)售，浙江可諾泵閥有限公司有辦法。第一、應(yīng)該讓員工先系統(tǒng)的學(xué)習(xí)閥門(mén)的基礎(chǔ)知識(shí)。第二、讓員工熟悉本公司的產(chǎn)品和報(bào)價(jià)單。第三、讓員工獨(dú)立的進(jìn)行報(bào)價(jià)--快速且準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)。第四、讓員工主動(dòng)聯(lián)系客戶，尋找資源，添加微信，建立客戶銷(xiāo)售渠道。第五、培訓(xùn)員工從報(bào)價(jià)到安排生產(chǎn)到貨物運(yùn)輸聯(lián)系等一系列銷(xiāo)售貨物流程。第六、做好客戶售后維護(hù)，保障公司品牌效應(yīng)。第七、定時(shí)做好客戶回訪，維持客戶渠道，以達(dá)到長(zhǎng)期交易的目的。【查看全文】
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24
2022年
10月 -
職場(chǎng)是一個(gè)小圈子，我們不可避免的要面對(duì)同事，那怎么正確處理同事之間的關(guān)系呢？浙江可諾泵閥有限公司有以下方法：一、少說(shuō)多聽(tīng)?？梢远鄥⑴c同事之間小圈子內(nèi)的討論，但是要少發(fā)表意見(jiàn)，多聽(tīng)聽(tīng)大家都是怎么說(shuō)的，有助于了解公司人員之間的關(guān)系，以便以后更好地處理同事關(guān)系。二、熱心腸，多幫忙。對(duì)所有同事都要有好態(tài)度，熱心腸。同事之間難免有需要你我?guī)兔Φ牡胤?，遇到同事有困難剛好你又有時(shí)間也能解決，就幫忙解決一下。舉手之勞也可能給你帶來(lái)意想不到的好處。以后你遇到困難大家也會(huì)踴躍幫助你。三、多說(shuō)工作，少談私事。有那么一【查看全文】
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17
2022年
10月 -
關(guān)愛(ài)職工關(guān)注健康——公司組織職工健康體檢
為保障職工身體健康，幫助職工全面了解自身健康狀況，給職工送上一份溫馨、健康的禮物。10月11日和10月16日，公司分批組織全體職工進(jìn)行了健康體檢。關(guān)愛(ài)職工關(guān)注健康，健康體檢專車(chē)接送。為了做好本次體檢工作，公司高度重視，積極籌備，為體檢工作順利進(jìn)行做了充分的前期準(zhǔn)備，制定了詳細(xì)的體檢實(shí)施方案。此次體檢包括內(nèi)科、外科、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、肝功能、DR胸片、彩超等多個(gè)項(xiàng)目。在各部門(mén)的大力配合下，整個(gè)體檢過(guò)程井然有序，在檢查過(guò)程中，大家不時(shí)地向醫(yī)生咨詢健康問(wèn)題。多年來(lái)，公司始終秉承“以責(zé)任成就價(jià)值”【查看全文】
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10
2022年
10月 -
可諾公司主要依托強(qiáng)大覆蓋全國(guó)的物流提供同城配送、設(shè)計(jì)、安裝等相關(guān)服務(wù)，為用戶提供一個(gè)快速、滿意、放心的購(gòu)物平臺(tái)。部分產(chǎn)品（定制類(lèi)）可支持跨地區(qū)配送，可諾公司采用托運(yùn)公司作為物流配送方，為您提供服務(wù)。最快支持同城24小時(shí)服務(wù)。對(duì)于部分偏遠(yuǎn)地區(qū)，根據(jù)配送距離，可能需要1-5天配送時(shí)間。配送費(fèi)用根據(jù)雙方買(mǎi)賣(mài)合同簽訂。商品驗(yàn)貨與簽收：1.檢驗(yàn)商品外包裝：商品抵達(dá)，請(qǐng)先檢驗(yàn)外包裝是否完好，如果外包裝破損、變形，您可以選擇拒收商品，也可以在配送單上注明“包裝箱破損”字樣后開(kāi)箱驗(yàn)貨；2.開(kāi)箱驗(yàn)貨：開(kāi)箱驗(yàn)貨時(shí)必【查看全文】
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03
2022年
10月 -
1.出差管理1.1出差的申請(qǐng)、登記及報(bào)銷(xiāo)時(shí)限.1.1.1員工出差應(yīng)填寫(xiě)“出差申請(qǐng)表”，“出差申請(qǐng)表”必須詳細(xì)填寫(xiě)出差任務(wù)、出差地點(diǎn)，公司特別委派的出差及參觀學(xué)習(xí)還應(yīng)填寫(xiě)出差所要達(dá)到的目的。1.1.2出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視業(yè)務(wù)需要安排，由分管領(lǐng)導(dǎo)核定。.1.1.3出差人員憑核準(zhǔn)的“出差申請(qǐng)表”向財(cái)務(wù)部借支相應(yīng)數(shù)額的備用金，按審批流程簽批后支取。1.1.4員工出差以及返回公司，應(yīng)到綜合部辦理登記。1.1.5員工出差返回公司后應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)(本市業(yè)務(wù))及5個(gè)工作日內(nèi)(市外業(yè)務(wù))報(bào)銷(xiāo)。凡超過(guò)報(bào)銷(xiāo)時(shí)限的【查看全文】
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26
2022年
09月 -
為規(guī)范車(chē)間各處閥門(mén)的正規(guī)使用及管理，特制定本制度，車(chē)間各工段應(yīng)嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，延長(zhǎng)閥門(mén)使用年限，節(jié)約公司資金，杜絕檢修過(guò)程中事故的發(fā)生。一、閥門(mén)計(jì)劃的申報(bào)管理1.在任何部位的閥門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)當(dāng)引起足夠重視，及時(shí)進(jìn)行處理或更換，減少不必要的跑冒滴漏;2.閥門(mén)確需更換的，需報(bào)主管副主任，必要時(shí)出具分析報(bào)告;3.車(chē)間每月底及其他時(shí)間申報(bào)備件或材料采購(gòu)計(jì)劃的，車(chē)間各工段仍以紙質(zhì)手寫(xiě)版上報(bào)，各工段自留復(fù)印件;4.申報(bào)計(jì)劃后，負(fù)責(zé)催促閥門(mén)到貨情況。二、閥門(mén)領(lǐng)用管理1.驗(yàn)收。供應(yīng)商到貨后，由設(shè)備動(dòng)力部通知車(chē)【查看全文】
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19
2022年
09月 -
問(wèn)題的關(guān)鍵一句話:主要是不想跟員工有什么沖突。一方面是制度，如果不能維護(hù)從老板的角度是HR不稱職;一方面是強(qiáng)勢(shì)員工，如果堅(jiān)決維護(hù)制度和會(huì)員工產(chǎn)生不愉快?？记谶@個(gè)事情雖小，但實(shí)際上夾心層的意思在這里面顯了出來(lái)。這種前怕狼后怕虎的心態(tài)才是問(wèn)題核心。這種情況幾乎所有HR都會(huì)遇到，突破了，能做到中高層，突破不了，就是一個(gè)小雜役。在我看來(lái)，主要是兩個(gè)字:一個(gè)是“理"，一個(gè)是“勢(shì)”。首先要占個(gè)理。理由充分，出兵就名正言順，不合理就應(yīng)該制裁，這沒(méi)什么可商量的，不沖突更好，沖突了就沖突了。其次，在雙方都有理情況【查看全文】
