非凡FIAMM蓄電池2XL500/2V500AH批發(fā)零售
FIAMM是一個(gè)性集團(tuán)公司,其總部位于意大利,成立于1940年,擁有七十多年生產(chǎn)工業(yè)電池的歷史,在意大利、美國、中國投資建廠專業(yè)生產(chǎn)閥控式鉛酸密封蓄電池,成為備用電源的實(shí)力的供貨商之一。 作為意大利非凡公司的子公司,武漢非凡電池有限公司在閥控式免維護(hù)鉛酸蓄電池(超細(xì)玻璃纖維隔板和膠體電池)的備用電源種類如通信類,UPS型以及其它應(yīng)用類(如應(yīng)急和循環(huán)類)電源的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)上擁有進(jìn)的技術(shù)。

放電率對電池實(shí)際可輸出容量的影響? 電池容量C(Ah)等于放電電流(A)與電池電壓達(dá)到下限值的放電時(shí)間(h)的乘積,而放電率(1/h)是實(shí)際放電電流(A)與電池標(biāo)稱容量(Ah)的比值。 在設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行中,市電掉電后,要求電池逆變承擔(dān)全部的負(fù)載功率,放電率視后備時(shí)間的不同而有很大差別,例如標(biāo)機(jī)在1Omin左右,維持時(shí)間很短,放電率很大,長延時(shí)機(jī)可達(dá)4h或8h,放電率很小。所以蓄電池的實(shí)際放電率并非凡蓄電池規(guī)格定義中的放電率,放電曲線反映了不同的放電率對電池容量的影響。 非凡蓄池的實(shí)際放電電流越小,電池的電壓能維持的穩(wěn)定時(shí)間越長,反之亦然。例如,對1OOHR電池組而言,當(dāng)放電電流為5A時(shí),放電率為0.O5C,其輸出電壓維持在12V以上的時(shí)間長達(dá)10h以上,當(dāng)電池電壓下降到臨界電壓10.5V時(shí),放電時(shí)間可達(dá)2Oh,電池釋放的容量基本上是它的標(biāo)稱容量。若將放電電流增大至1OOA,放電率為1C,則輸出電壓維持在l2V以上的時(shí)間不到1Omin。當(dāng)電池電壓下降到臨界電壓時(shí),可維持放電時(shí)間超過3Omin,實(shí)際放出的容量為58.3.M左右,遠(yuǎn)低于標(biāo)稱容量1OOAh。 電池組允許的放電臨界電壓值和實(shí)際可供利用的容量(AM都弓電池的放電電流大小有密切的關(guān)系。 非凡蓄電池所允許放電時(shí)間為電池在實(shí)際放電電流下進(jìn)行放電時(shí),電池電壓從額定值下降到它所允許的臨界電壓時(shí)所用的時(shí)間。 非凡蓄電池可供使用的效率為它在實(shí)際放電電流下所能釋放出的實(shí)際大容量與它的額定容量的比值。 |


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鉛酸蓄電池與鋰電池產(chǎn)生兩極分化的現(xiàn)象:
數(shù)據(jù)顯示,中國動(dòng)力電池配套企業(yè)已從2015年約300家降到了2017年200家左右,1/3的企業(yè)被淘汰出局。截至今年9月,我國動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量排名*企業(yè)的占比達(dá)到91.4%,市場進(jìn)一步向優(yōu)勢聚集,中小型低水平的動(dòng)力電池企業(yè)正面臨被迅速淘汰的壓力。
“動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)兩極分化的現(xiàn)象一直存在,只是今年更加明顯。在應(yīng)收賬款居高不下、產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)費(fèi)用持續(xù)增加、原材料價(jià)格波動(dòng)、電池價(jià)格下降、銀行難、融資難等種種壓力下,‘環(huán)境污染’成為動(dòng)力電池企業(yè)面臨的主要問題。”中關(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟理事長、電池百人會(huì)理事長于清教在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者采訪時(shí)表示。
此次免維護(hù)蓄電池能否借勢新技術(shù)改革能否翻身尚不得而知,但越來越多的企業(yè)正在感受到來自動(dòng)力電池企業(yè)資金鏈上的壓力,并且不斷加重。2018年第三季度業(yè)績預(yù)報(bào)顯示,不少*較少的電池企業(yè)正陷入發(fā)展困境,包括猛獅科技、融捷股份等在內(nèi)的電池企業(yè)均出現(xiàn)大幅度虧損。不過,一半是海水,一半是火焰。電池的份額卻在不斷走高,其中寧德時(shí)代、比亞迪、國科高軒的前三季度業(yè)績增幅明顯。
8月24日,新華聯(lián)發(fā)布2014年半年報(bào),公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.59億元,同比下降29.59%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.93億元,同比下降近五成。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,面對近143億元的庫存壓力,新華聯(lián)在 半年報(bào)中表示,欲放緩個(gè)別區(qū)域的投資開發(fā)節(jié)奏,增加一線城市北京、上海、廣州、深圳的項(xiàng)目儲(chǔ)備與開發(fā)。上半年,新華聯(lián)主要業(yè)績指標(biāo)較去年同期均有較大下 滑,主要原因是由于其新設(shè)立項(xiàng)目較多,且項(xiàng)目多處于前期開發(fā)建設(shè)階段,尚未進(jìn)入結(jié)算期,導(dǎo)致期間費(fèi)用增加,造成凈利潤相應(yīng)減少。
新華聯(lián)董事會(huì)相關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)表示,緩解資金壓力的方式,一是尋求大股東的支持,另外借助于開發(fā)貸。對于緩解庫存壓力,上述人士表示,將原來的直銷模式,增加混合式營銷,再注入代理的支持,并且控制成本。
部分收入尚未確定
新華聯(lián)半年報(bào)顯示,截至上半年末,公司流動(dòng)負(fù)債為95億元,流動(dòng)資產(chǎn)為181億元,但其中存貨占比近八成,達(dá)到143億元,這意味著,新華聯(lián)的速動(dòng)比率在0.4左右。
“速動(dòng)比率為0.4,表明企業(yè)的短期償債風(fēng)險(xiǎn)大,償債壓力大,從企業(yè)負(fù)債率較高也可以看出,這與當(dāng)下房地產(chǎn)市場行情有關(guān)。”中投顧問咨詢顧問崔瑜表示。
上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)表示,存貨過高,會(huì)使得房企面臨兩個(gè)問題:一是加劇高庫存下的資金沉淀成本,加劇資金鏈的緊張程度;二是企業(yè)經(jīng)營能力容易受質(zhì)疑,往往庫存周轉(zhuǎn)難的房企,背后的資金管控能力、投資節(jié)奏的把控等都有一定問題。
新華聯(lián)似乎也意識到了存貨過高的風(fēng)險(xiǎn)。新華聯(lián)在半年報(bào)中表示,受累于整體經(jīng)濟(jì),公司在過去三、四線城市的產(chǎn)品布局形成了一定庫存,上半年采取了系列措施狠抓強(qiáng)勢營銷,積極回籠建設(shè)資金和增加現(xiàn)金流。
“新華聯(lián)過去在三、四線城市形成的產(chǎn)品積壓較多,在房地產(chǎn)市場低迷的大環(huán)境下,剛性需求較弱,三、四線城市房產(chǎn)成交量明顯疲軟,營銷措施對去庫存起到的作用較為有限。”華美顧問機(jī)構(gòu)*知識官、高級經(jīng)濟(jì)師趙煥焱向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
新華聯(lián)的存貨以開發(fā)產(chǎn)品和開發(fā)成本為主,其中,開發(fā)產(chǎn)品本期增加額和減少額分別為20.9億元和4.91億元,凈增近16億元;開發(fā)成本本期增加額近12.47億元。
新華聯(lián)相關(guān)人士表示,雖然從財(cái)報(bào)上看,存貨金額較大,但開發(fā)成本中有一部分是土地,開發(fā)產(chǎn)品中有一部分已經(jīng)預(yù)售,但由于未達(dá)到確認(rèn)條件,尚未計(jì)入營業(yè)收入中,同時(shí)公司將召開下半年工作會(huì)議,專門針對銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行工作布置,所以總體來講企業(yè)資金鏈還是比較健康的。
“新華聯(lián)項(xiàng)目不少集中在庫存積壓嚴(yán)重的城市,這會(huì)進(jìn)一步降低其資金回款速度,企業(yè)資金鏈壓力恐會(huì)進(jìn)一步增大。”崔瑜直言,由于過去新華聯(lián)在項(xiàng)目落戶地的選擇上,沒能預(yù)料到房產(chǎn)大環(huán)境突變這個(gè)重要因素,所以后期去庫存壓力會(huì)持續(xù)較長一段時(shí)間。
中國指數(shù)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年6月監(jiān)測的42個(gè)主要城市累計(jì)成交面積環(huán)比下降超過一成,其中,長沙和惠州的降幅都在兩成左右,長春下降逾5%。而新華聯(lián)在上述三個(gè)城市的庫存金額超過10億元。
新華聯(lián)相關(guān)人士表示,銀川、西寧開盤都在當(dāng)?shù)匾鸷艽筠Z動(dòng),營業(yè)收入減少主要是在銷售以后,沒有符合確認(rèn)收入的條件,但確有回款和簽約,都比去年同期有不同程度的提高。
旅游地產(chǎn)項(xiàng)目效果待觀察
值得注意的是,新華聯(lián)一直沒有停止開發(fā)旅游地產(chǎn)的腳步。但受訪的業(yè)內(nèi)人士均表示,旅游地產(chǎn)具有長周期投資的特點(diǎn),短期內(nèi)難見資金回報(bào)。趙煥焱告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,由于回收成本時(shí)間較長,新華聯(lián)開發(fā)的文化旅游項(xiàng)目可能成為又一個(gè)使現(xiàn)金流趨緊的因素。
新華聯(lián)相關(guān)人士稱,旅游地產(chǎn)從表面看投資回報(bào)周期長,但公司遵循分期分批滾動(dòng)開發(fā)的策略,旅游地產(chǎn)里也有可售的產(chǎn)品。比如先把可售的部分賣掉,等資金回籠后,再建設(shè)自持的部分。自持起來以后,門票收入、租金收入可以維持日常的開支。
新華聯(lián)亦在半年報(bào)中表示,一是減少初始資金投入量大,回報(bào)周期較長的五星級酒店項(xiàng)目;二是減少三、四線城市的項(xiàng)目開發(fā);三是減少文化旅游項(xiàng)目的開發(fā)數(shù)量,做精、做強(qiáng)三到四個(gè)文化旅游項(xiàng)目。適當(dāng)放緩個(gè)別區(qū)域的投資開發(fā)節(jié)奏。
崔瑜表示,這意味著新華聯(lián)間接承認(rèn)過去開發(fā)的文化旅游項(xiàng)目過多,沒能帶來較好的收益。趙煥焱直言,隨著房地產(chǎn)形勢的轉(zhuǎn)變,文化旅游地產(chǎn)面臨著政策和市場的雙重危機(jī),新華聯(lián)的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)還有待觀察。