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對話行業(yè)領(lǐng)軍人物:AI賦能生命科學(xué),如何重構(gòu)2025新生?

來源:廣州潔特生物過濾股份有限公司 2025年02月24日 09:26

2025年的生命科學(xué)領(lǐng)域,機遇與挑戰(zhàn)交織,變革與創(chuàng)新共舞。

 

2024年,中國生命科學(xué)行業(yè)在挑戰(zhàn)與機遇中前行,一邊在政策支持和技術(shù)創(chuàng)新的推動下不斷探索新增長點,一邊在價格戰(zhàn)與搶占全球市場的浪潮中掙扎突圍。未來,行業(yè)能否在技術(shù)創(chuàng)新、資本運作、產(chǎn)品質(zhì)量和國際化布局方面持續(xù)發(fā)力,實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,是每位行業(yè)領(lǐng)軍人物尤為關(guān)注的話題。

2月16日,以“重構(gòu)新生”為主題的生命科學(xué)儀器及耗材春季思享會,萬物杰可聊主持人張潤杰攜手廣州潔特生物過濾股份有限公司總經(jīng)理袁曄(James)、寧波新芝生物科技股份有限公司總經(jīng)理周芳、蘭杰柯科技有限公司總經(jīng)理張磊、達科為生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理吳慶軍以及大龍興創(chuàng)實驗室儀器有限公司總經(jīng)理郭雷等行業(yè)領(lǐng)袖,通過直面行業(yè)現(xiàn)狀,勾勒未來藍圖,進行了一場酣暢淋漓的思想碰撞,或許正為生命科學(xué)行業(yè)的下一程點亮路標(biāo)。

 

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在春季思享會上,大家紛紛各抒己見,深度分享市場走勢、展會策略、新興創(chuàng)業(yè)投資與AI技術(shù)的運用等,潔特生物總經(jīng)理袁曄(James)也由此金句頻出,發(fā)表了許多真知灼見。

 

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PART.01 2024復(fù)盤:在“卷時代”中淬煉韌性

 

2024年,資本環(huán)境趨緊,市場競爭激烈,全球經(jīng)濟環(huán)境更為嚴峻。在這一環(huán)節(jié)的復(fù)盤中,寧波新芝生物周總“卷”字一出,得到全場所有人的認同。如何應(yīng)對“卷”成為本場最為熱議的話題,達科為生物吳總認為先把自己的事情做好;大龍興創(chuàng)總則表示公司內(nèi)部需要構(gòu)造自己的核心競爭力;潔特生物袁總認為:

“打鐵還需自身硬,卷的不是價格,而是創(chuàng)新與價值的較量。

 

回望過去“卷”的一年,潔特生物聚焦主業(yè),通過布局智能制造等多項措施有效實現(xiàn)降本增效,并持續(xù)推動新品研發(fā),保持每年推出十余款新品的速度,同時深耕國內(nèi)市場、加速海外拓展,實現(xiàn)了2024年業(yè)績與凈利潤雙增長。此外,潔特生物還加大研發(fā)投入力度,不斷提高產(chǎn)能和產(chǎn)品品質(zhì),吸引更多高端人才加入,向更高質(zhì)量的發(fā)展邁進。


PART.02 展會策略:從“秀場”到“價值高地”

 

“出海”躍升2024年度關(guān)鍵詞,行業(yè)領(lǐng)袖云集的直播間中,關(guān)于全球化戰(zhàn)略布局的探討持續(xù)升溫。眾多求知者紛紛向業(yè)界大佬探尋海外展會的高效開展之道。在這場深度對話中,潔特生物以其標(biāo)桿級的出海實踐成為不可忽視的聲音,在多位重量級嘉賓的力薦下,潔特生物袁總以“過來人”的身份,分享了多年實戰(zhàn)積累的寶貴經(jīng)驗:

“通過調(diào)研及數(shù)據(jù)分析,篩選高價值展會,避免盲目參展。”

 

袁總分享道,潔特生物始終以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,基于歷史數(shù)據(jù)和客戶畫像,通過深度調(diào)研與精準分析,鎖定高價值展會作為核心發(fā)力點。他強調(diào),展會的價值遠不止于展示,更在于三重核心作用:展示創(chuàng)新產(chǎn)品、深化客戶關(guān)系、洞察行業(yè)趨勢。憑借這一策略,潔特生物在展會上實現(xiàn)了與海內(nèi)外客戶的深度連接。每一次亮相,不僅是明星產(chǎn)品和新品的舞臺,更是與全球行業(yè)伙伴共話趨勢、共享技術(shù)前沿的契機。


PART.03 創(chuàng)業(yè)密碼:創(chuàng)新與風(fēng)險意識是破局核心

 

2024年,整個資本市場處于寒冬,創(chuàng)業(yè)之路比以往更具挑戰(zhàn)。面對這一現(xiàn)狀,求知者們紛紛向行業(yè)大佬請教創(chuàng)業(yè)的可行性。對此多位行業(yè)領(lǐng)袖均對創(chuàng)業(yè)表達了積極態(tài)度,尤其對技術(shù)驅(qū)動的年輕創(chuàng)業(yè)者寄予厚望。然而,大佬們也發(fā)出了冷靜的提醒:創(chuàng)業(yè)是一場長跑,資金儲備、人脈資源和核心競爭力缺一不可,風(fēng)險防控更是重中之重。作為“創(chuàng)二代”的代表,潔特生物袁總結(jié)合自身經(jīng)歷也分享了觀點:

“鼓勵創(chuàng)業(yè),但需做好準備,避免‘胎死腹中’。”

 

袁總明確表達了對創(chuàng)業(yè)的鼓勵與支持,同時強調(diào)資金及其風(fēng)險管控對公司至關(guān)重要。如今,現(xiàn)金流為王,活下來是首要任務(wù);與成熟企業(yè)合作可加速技術(shù)市場化,避免“胎死腹中”。談及與父親共同創(chuàng)立潔特,他笑言自己本想成為富二代,卻與父親并肩創(chuàng)業(yè),終成創(chuàng)二代。幼年漂泊的海外生活磨礪出務(wù)實精神,父親專注科研攻堅,他主攻市場開拓,父子互補成就今日潔特生物。對于未來的接班人,他明確表示需“接力創(chuàng)新,非坐享其成”,期待下一代延續(xù)創(chuàng)業(yè)魄力,在變革中書寫新章。


PART.04 AI賦能:從工具到科研伙伴的革命

 

2024年,AI技術(shù)以DeepSeek為先鋒,掀起了一場前所未有的浪潮。這股浪潮瞬間點燃了直播間的熱烈討論,各位老總紛紛對AI表示了高度認同。有的提出要積極擁抱AI,有的主張深入學(xué)習(xí)AI,還有的強調(diào)要借助AI提升效率。就此話題,袁總也表達了他的見解:

恐懼來自未知,學(xué)習(xí)才能適應(yīng)。


袁總表示,當(dāng)前AI技術(shù)迅猛發(fā)展,不少人對于AI可能引發(fā)的崗位替代現(xiàn)象懷揣著憂慮與畏懼。這份恐懼很大程度上根植于對AI認知的不足,面對這一不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,應(yīng)當(dāng)秉持開放包容的心態(tài),通過學(xué)習(xí)方能逐步適應(yīng)這一變革。潔特生物亦將在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、質(zhì)量等一系列核心環(huán)節(jié)中,積極運用AI技術(shù),進一步提升與飛躍,實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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(潔特生物AI培訓(xùn)會)

 

互動展望:2025年企業(yè)發(fā)展的破局之道

 

最后一個環(huán)節(jié),主持人讓大家談?wù)勅缃衿髽I(yè)的破局之路,大龍興創(chuàng)郭總強調(diào)企業(yè)必須具備卷的能力;寧波新芝生物周總聚焦企業(yè)解決方案的實際落地,同時加速全球化布局;達科為生物吳總希望通過AI在技術(shù)浪潮中占據(jù)先機;蘭杰柯張總表示要提高深度思考與認知能力。潔特生物袁總結(jié)合潔特生物自身發(fā)展,也提煉了四個關(guān)鍵詞:創(chuàng)新、智能、整合、多元化。表示會利用上市公司自身優(yōu)勢,持續(xù)推動創(chuàng)新,深化智能化轉(zhuǎn)型的步伐。同時,注重資源整合與產(chǎn)品多元化布局,以拓寬發(fā)展道路。眾人一致認為,2025年企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)新為核心驅(qū)動力,扎實根基不斷錘煉自身,在深度內(nèi)卷中鍛造穿越周期的生存能力。

 

 

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2024年,生命科學(xué)行業(yè)在“卷時代”中淬煉韌性,各位行業(yè)領(lǐng)軍人物不僅回顧了過去的奮斗歷程,更展望了未來AI技術(shù)帶來的無限可能。從展會策略到創(chuàng)業(yè)建議,從AI賦能到全球化布局,大佬們的分享既接地氣又充滿遠見,為行業(yè)的未來發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗與方向。2025年,行業(yè)將如何破局?答案或許就藏在這場思享會的交鋒與共識中,與其在紅海中逐浪,不如擁抱變化,以創(chuàng)新為帆,智啟新藍海。


 

 

 

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