今日焦點
查看更多為增進公司員工互相交流的機會,幫助大家共同成長進步,公司每周交流會現(xiàn)制定內(nèi)容如下:
1、回顧過去:各同事匯報上周工作計劃完成進度,遺留問題是否已解決落實,本周具體工作,盡量數(shù)字化表述。
2、展望未來:下周要做哪些工作,技術(shù)學習,市場推廣、宣傳,是否需要技術(shù)支持等。
3、頭腦風暴:輪流分享近期遇到的問題,成功或失敗的總結(jié)、心得,從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題;分享技術(shù)文章,行業(yè)新聞,國家政策解讀;銷售的客戶案例;同行動態(tài)(是否發(fā)布新品,技術(shù)參數(shù),價格是否需要調(diào)整)。
4、準備工作:各同事會議前準備好分享的案例、知識點,如PPT、質(zhì)量流量計操作演示等。
5、備注:會議時長1-1.5小時以內(nèi),每人至少10分鐘講解。
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